LE DIAGNOSTIC DE PERFORMANCE
Identifions ensemble ce qui freine vos résultats
🟦 De quoi s’agit-il ?
Le Diagnostic Performance est une analyse rapide mais approfondie de votre activité. Il vous permet de prendre du recul, avec un regard externe objectif, pour comprendre ce qui freine votre efficacité, votre croissance ou votre rentabilité. Nous passons en revue votre modèle économique, vos leviers de valeur, votre organisation, vos processus, vos outils, vos indicateurs. Si nécessaire, nous menons des audits ciblés (organisation, rentabilité, pilotage, SI, etc.) et apportons une première couche de problem solving pour identifier les vrais nœuds du système et les premières pistes de résolution.
🎯 L’objectif : faire le tri dans la complexité, recentrer vos efforts et vous orienter vers des actions simples, concrètes et efficaces.
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📌 Quand réaliser ce diagnostic ?
Lorsque vous avez le sentiment de stagner malgré vos efforts.
Si la rentabilité baisse sans cause évidente.
Avant un changement stratégique (croissance, pivot, réorganisation).
Pour valider votre fonctionnement actuel ou éclairer une prise de décision importante.
En amont d’un accompagnement plus long.
🎯 Bénéfices attendus
Clarté sur ce qui fonctionne et ce qui doit évoluer.
Décisions facilitées grâce à un regard extérieur neutre.
Alignement stratégique entre objectifs, moyens et organisation.
Premiers correctifs rapidement identifiés (problem solving de court terme).
Temps gagné : on va à l’essentiel.
📝 Livrables
Une synthèse visuelle et structurée des constats clés.
Une liste priorisée de leviers d’amélioration.
Des recommandations concrètes, personnalisées et activables.
Un document support pouvant être partagé avec vos équipes ou partenaires.
💶 Prix & durée
Prix indicatif : à partir de 1 200 € HT
Durée : de 1 à 2 semaines (entretiens + restitution)
âś… 3 exemples concrets
đź”§ Cas 1 : Audit SI dans une entreprise de services
Une PME utilisait plusieurs outils mal intégrés, provoquant des pertes de temps, des doublons et des erreurs.
Le diagnostic a mis en évidence un besoin d’alignement entre les outils et les flux métier. Résultat : centralisation des outils, +20 % de productivité et plus de lisibilité pour les équipes.
🧱 Cas 2 : Problème de rentabilité dans une entreprise artisanale
Le dirigeant voyait sa marge diminuer sans comprendre pourquoi. Nous avons analysé sa structure de coûts, identifié une offre non rentable et proposé une segmentation tarifaire. En 6 mois : +12 % de marge.
📦 Cas 3 : Blocage organisationnel dans une entreprise de e-commerce
Trop de décisions centralisées, absence de processus clairs, turnover élevé. Le diagnostic a mis en lumière des freins internes majeurs. Après une réorganisation simple et une délégation plus structurée, l’activité a repris de la fluidité.
âť“ FAQ – Diagnostic Performance
1. Est-ce que ce diagnostic remplace un audit classique ?
Non, il s’agit d’un diagnostic global, plus souple et transversal. Il peut intégrer des audits ciblés, mais son but est d’être immédiatement utile et activable, sans formalisme excessif.
2. Faites-vous des audits SI ?
Oui, dans une approche stratégique et fonctionnelle. Nous analysons vos outils, leur alignement avec vos besoins métier, et leur impact sur la productivité.
3. Peut-on l’utiliser pour préparer un pivot ou une levée de fonds ?
Absolument. Il vous fournit une vision claire de vos forces et faiblesses, utile pour affiner votre positionnement ou argumenter auprès de partenaires.
4. Livrez-vous un document de synthèse ?
Oui. Le livrable contient une synthèse graphique, des constats clairs, des axes de progrès et des recommandations concrètes à mettre en œuvre.
5. Ce diagnostic est-il adapté aux structures publiques ?
Oui. Nous accompagnons aussi les administrations, établissements publics ou associations à mission, en adaptant le contenu à leur logique et à leur cadre.
6. Travaillez-vous uniquement en présentiel ?
Non. Le diagnostic peut être réalisé à distance ou en hybride, selon vos disponibilités.
7. Est-ce une prestation engageante sur le long terme ?
Non. Il s’agit d’une intervention courte et ciblée. Vous êtes libre de poursuivre avec nous ou de mettre en œuvre les recommandations en interne.